İşverenler çalışanları tamamen otomatik sistemlerle yönetebilmeli mi?

L1

Otomatik yönetim rutin kararları hızlandırıp iş süreçlerini daha tutarlı kılabilir.

Algoritmalar vardiya planlama veya görev dağıtımı gibi tekrarlanan işleri hızlıca düzenleyebilir. Önceden tanımlı ölçütler kullanmaları, yöneticiler arasındaki keyfî ve değişken uygulamaları da azaltabilir.

Kaynak gösterilmedi

L2

Otomasyon, çalışanların tehlikeli ve tekrarlayan işlerden uzaklaşmasını sağlayabilir.

İş akışlarının otomatikleştirilmesi, fiziksel açıdan riskli ya da sürekli tekrar gerektiren görevleri makinelerin üstlenmesine imkân verebilir. Böylece çalışanlar daha nitelikli işlere ve insan muhakemesi gerektiren görevlere yönlendirilebilir.

Kaynak gösterilmedi

A1

İnsan denetimi olmadan verilen kararlar çalışanların itiraz ve açıklama hakkını zayıflatabilir.

Bir algoritmanın görev, vardiya veya performans puanı belirlemesi, çalışanların geçim kaynaklarını etkileyebilir. Kararın gerekçesi anlaşılmazsa ya da başvurulacak bir insan yoksa hata ve adaletsizlikleri düzeltmek güçleşir.¹

A2

Otomatik performans takibi çalışanları ölçülebilir hedeflere aşırı bağımlı hâle getirebilir.

Sistemler kolayca sayılabilen çıktıları öne çıkarırken iş birliği, deneyim ve görünmeyen emek gibi unsurları gözden kaçırabilir. Çalışanlar da değerlendirme ölçütlerine yetişmek için sürekli baskı altında hissedebilir.²